一、你如何对自身要求，成为护理管理人员（护士长，科护士长，护理部主任或护理副?
如果确定自己在职业发展上会从一而终，不会脱离护理专业，那么确立这个目标就可赞可嘉。至于如何做，其实和其他各个行业是一样的，包含很多方面：专业技能、理论知识、学历科研、服务能力、心理素养、情绪管理、为人处事、沟通共情、人际关系，甚至家庭背景……等各方面综合因素。无论是否能实现，立足当下，做好本职，练好本领，先做一个合格的优秀的护士，是最重要的事情！
二、新任护理部主任怎样开护士长例会？
答：各位护士长大家好！今天首次召开护士长例会，主要是和各位沟通一下今后工作内容和方向，希望能精诚合作努力把护理工作做好，让病人得了满意的服务。
三、护理部主任与护士长哪个职位高？
当然是护理部主任了。
1.一根杠杠是一个病房的护士长。
2.两根杠杠的叫科护士长，就是一栋楼的管理者，例如第一住院大楼、第二住院大楼、门诊大楼等，这群人平时很少见到。
3.三根杠杠就是传说中的护理部主任，一个医院就一个，是整个医院护士妹纸的领导者。
四、科护士长与护士长区别？
1.权利范围不同 护士,必须按照卫健委相关法律条文标准和护理行业规范执行开展相应的护理项目,观察病人体表体重情况,了解病人病情,配合医生治疗。
2.要求不同 护士要有很强的亲和力、沟通能力以及语言表达能力。具有高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作态度、较强的综合分析能力,敏锐的洞察力。
五、科护士长和护士长区别？
科室护士长,她们管一个科室的护士,如呼吸内科护士长,帽子上一条蓝线,还有病区护士长,她掌管一个病区,帽子上两条蓝杠
病区护士长和科护士长的区别是职责不同：病区护士长的主要职责是负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；科室护士长的主要职责是深入本条线各病区参加晨会交接班，检查危重患者护理质量并作具体指导，对复杂的护理技术，予以把关并示范指导。病区护士长的具体职责是：1、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态；2、参与重点患者的床头交班；3、参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。
六、当护士长累?还是当护士累？
护士长累。
谈恋爱的时候我媳妇还没当护士长，我们能一块出去旅游、请年假探亲假各种疯跑，我五点半下班，骑电动车或者开车到她医院刚好接她下班喝个咖啡看个电影没问题。
后来当了护士长，下班七点起步上不封顶。这几年只休了个产假，公休探亲什么什么都没了，娃跟妈都不熟了…
每周两个PPT起步，每季度半年年终，小护士随便写个总结，现在不仅总结要写得像样还有述职报告。
然后就是应酬，我们俩都不爱这东西，当护士无所谓，护士长了，一些领导喊你就得去，有时候还得让我去给她挡酒，或者当司机扛人回家…
领导大多顾忌颜面和形象，一般小护士出了问题大领导不会说什么难听话或者摊牌一些领导自己都不好意思说出口的任务，但护士长就不行了…
最恶心的就是，你坐这个位置有时候是会挡人财路的。我媳妇刚上任，年底了，代表来送红包，不收。第二周护理部主任亲自来检查督导，查出来一堆问题。
她科里有个常用设备，比竞品贵三十块钱，并且在医保内，可用到出院且对患者损伤较小她们科用量不小；而竞品需要多个使用，不在医保，患者用起来也有一定伤害。后来护理部开会，副主任声情并茂共情痛斥患者就医不易却要给人用贵的耗材增加患者负担，点名批评了她科室。
人际关系复杂这个就不多说了，懂得都懂。
好处也有，她们医院一个月护士长岗位津贴800块。
新冠楼每个护士长都得进去，我家娃一岁生日当晚，我媳妇进去了俩月…回来之后一个星期娃都没让她妈妈抱，也不跟妈妈睡。
七、科护士长职责？
1、在医院院长和主管副院长的业务指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。
2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。
3、教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
4、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。
5、组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。
6、组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。
7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。
8、确定护士的轮换和临时调配。
9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。
10、完成医院领导交给的其它各项工作。
扩展资料
日常管理
一、组织管理
1、护士长是科室的组织者，是核心，应具有凝聚力和号召力。应关心护理人员的思想、工作和生活，如发现问题，须及时解决或向有关方面反映，做好深入细致的思想工作。
2、合理分工：护士长需根据工作任务，结合本科室的具体情况妥善安排人力，将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配，进行护理层次分工，做到人人有职责，事事有人管，分工明确、责任到人。
3、知人善任：识人、知人、用人、育人是完成护理工作最有效的措施。要任人唯贤、人尽其才、扬长避短，严密有度，奖罚分明是非常重要的。
二、团结护士
1、对青年护士要引导她们加强三基训练，提高业务水平，使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来，从而更加热爱护理工作。
2、对中年护士要鼓励她们发扬优点，帮助克服困难，有计划地布置教学任务和学习任务，达到知识更新的目的。
3、对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面要严格自律，做好传帮带。
三、病房管理
1、加强护士素质教育是提高护理质量，促进护理工作发展的基础。
2、标准化管理：以质量为核心的管理思想的确立，对护理工作提出了更高的标准和要求，护理实行标准化不是在护理管理中以各种标准的制定和贯彻为形式来进行的组织，监督和控制，是目前提高病房护理质量的重要措施和手段。
3、病房环境管理：护士长必须运用科学的管理方法，给病房以清新、洁净、高雅的感觉，给病人创造一个舒适、温馨的环境。
参考资料：
八、护理部主任可以直接任命护士长吗？
不可以。护士长实际上是科室的主管，不仅要管理护理工作，科室的行政事务几乎全都要管。护士长由医院任命，但会参考护理部主任的意见的。
九、几岁可以当护士长？
几岁当护士长没有年龄限制，但最少要有3年的工作经验,首先要具有一定的医护人员学术水平和科研能力，能够胜任不同层次的护理教学工作，能熟练运用专业知识和技能独立解决护理疑难问题，并且还要具备一定的管理能力和沟通交流能力。
十、当护士长心累吗？
护士真的很累很累！
女朋友是一名护士，每天上班饭都吃不好，有手术的时候就不用考虑吃饭的事了，每天还要面对各种各样的病人，脾气正常的病人还好，要是碰到奇葩，能膈应死人，你还拿他一点办法都没有，三班倒睡眠都不规律了，吃不好睡不好，工作量很大，而且工作中基本没有容错率，需要保持高度认真负责，可以说是体累又心累。
我一直认为这样的工作是可以熬死人的，大容量超负荷的工作，待遇一般，工资不高，近几年医患关系紧脏，还总是有患者或家属不理解，没有体系制度的保护和保障，可以说护士是在用爱发光了。
要不是为了挣钱糊口，但凡有任何一种可能，我也不想女朋友去从事护士的工作。
以上仅是我作为一个旁观者，阐述这些年来看到的情况和个人的一些想法看法。