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项目经理安全生产责任书签订流程?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-04 06:05   点击:291  编辑:admin   手机版

一、项目经理安全生产责任书签订流程?

把项目经理的安全生产责任写清楚,形成纸质材料,组织项目经理学习领会牢记在心,然后由项目经理亲笔签名盖章或按手印,再后一份存档一份交项目经理

二、项目主管与项目经理的区别?

项目主管和项目经理的区别有以下几点:

1、职责不同:项目主管负责统筹安排、监督整个项目的工作,负责总体管理项目;而项目经理负责具体实施、执行和控制项目,负责项目计划、组织等工作。

2、项目主管可以看作是项目经理的导师和主管,项目经理可以说是核心的实施人员。

三、项目经理与项目主管区别?

有区别。项目经理是整个项目实施的总负责人。项目主管仅是项目主要管理人员。一个项目的实施,项目经理是对整个项目的人事、组织、宣传、技术、后勤、计划、部署、协调、质量、进度、资金、安全等等全面负责,一旦某个环节出了问题,项目经理是要承担责任的。

四、安全目标责任书与安全责任的区别?

安全生产目标责任书与安全生产责任书的区别1、安全生产目标责任书:是为了完成安全生产目标而制定 的责任书,重点强调安全生产目标。是安全生产责任书 的一个内容。包括:职责、控制指标、工作目标、检查考核、奖惩等。

安全责任书是安全责任的一种具体体现。重点强调安全责任层层体现落实到具体的人。

五、校车安全管理责任书,校车安全目标责任书,校车司机安全责任书?

这些全是,好不容易整理在一起!http://blog.sina.com.cn/s/blog_94978d1e01010pj5.html

《校车安全目标责任书》《学校车安全管理目标责任书》

《校车司机安全工作责任书》《校车安全驾驶责任书》

《学生乘坐校车安全责任书》《校车接送教师责任书》

《校车接送安全责任书》《校车安全行车责任书》

《校车安全管理责任书》《校车安全管理目标责任书》《校车司机责任书》

六、项目经理与项目主管有什么区别?

没有区别。都是项目领导所区别的是叫法不同罢了。项目经理是负责一个项目的负责人,对项目全权负责。而项目主管也是项目的负责人全权处理一切事情。

七、安全总监与安全主管的区别?

安全总监职权大于安全主管,所负责的岗位职责

不同。安全总监岗位职责 1、严格执行国家安全

生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,

代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具

体指导安全员工作。2、熟悉安全技术操作规程

和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度,

安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度

并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与

职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防

护方案。

3、组织项目安全领导小组开展旬

(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查

记录,督促整改并实施安全惩奖。4、督促安全

员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章

作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产。

八、安全责任书与安全协议一样吗?

不一样。法律主体不同、法律效力不同、责任划分不同、基本内容不同。

前者是对单位,是担负责任书,是刚性的约束,后者是两个'主体间的互动,各有权利和义务,而且是可变更的。

九、建筑安全主管与安全员区别?

         建筑安全主管与安全员的区别在于,首先,他是安全员的领导,他要负责整个建筑施工中的全面安全工作,

1,安全方案的设计,

2,安全规章制度的制定,3,安全员的管理,指挥,协调,

4,各项安全防范措施的落实,安全防护材料用品的到位等。

5,组织进行安全监督的检查.

          安全员的工作是有责任区划分的

。他的职责就是监管好自已的区域,落实好有关安全规定和要求,及时果断地处理了安全隐患和突发情况等

十、公司与项目部的安全生产责任书?

公司与项目部签订的安全生产责任书

安全管理目标责任书

甲方: ⅹxx省工业设备安装有限公司高新分公司

乙方: 项目部

搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作,必须切实抓紧抓好。

为明确安全生产、文明施工的责任落实,现经确定,订立如下责任书:

一、安全管理目标:

(1)无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无倒塌事故、杜绝机械设备事故的发生。

(2)减少一般事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。

二、甲方职责

1、认真贯彻执行现行《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等法律法规,指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。

3、组织乙方及所属各项目部参观学习,吸收好的管理经验开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。

三、乙方职责

1、认真学习并执行现行的《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等法律法规,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目部实际制定落实好各项管理责任制,并上墙公布。

2、制定项目安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全人员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标化工地。

3、为了做好安全生产的预防,预测和预控工作,防止发生安全事故,务必做到以下内容:进入施工现场必须佩戴安全帽;高空作业必须有相应防护措施及安全带;严禁损坏拆除一切安全标志及设施;施工现场严禁发生打架斗殴现象;严禁酒后上岗;严禁违章作业;特殊工种必须持证上岗;严禁乱拉、乱接电线;施工现场严禁穿拖鞋、凉鞋等。

4、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。

5、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制定安全管理教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累积时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。

6、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并做好检查记录和安全整改记录。

7、发生事故立即组织抢救,制止事故扩大,按规定及时上报有关部门,并按“四不放过”原则,配合有关部门做好事故的调查分析和处理及事故报告。

8、加强社会治安综合治理工作,建立义务消防队和消防制度、人口管理制度,建立与公安派出所、街道社区的联系,签订内部综合责任合同,齐抓共管,确保安定团结,确保一方平安。

以上各条双方共同研究制订,必须共同配合,切实抓好。其奖惩标准按公司本年度安全管理的文件执行。

本安全管理目标责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效。本责任书有效期为 年 月 日至 年 月 日。

甲方 (章): 乙方 (章):

代表: XX 代表:XX

签订日期:XⅩXⅩ年XX月ⅩX日

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